Schlüsselfaktoren für den Projekterfolg

Es gibt sechs Erfolgsfaktoren für den Projekterfolg. Hier die Übersicht.

BrainStore hat über 1,000 Innovationsprojekte für Organisationen aus unterschiedlichsten Branchen geleitet. Abgeleitet von den Erfahrungen identifizierte das BrainStore-Team folgende sechs Schlüsselfaktoren für den Projekterfolg.

1) Ein gutes Briefing

Es lohnt sich, vor dem Projektstart sich genau ins Bild zu setzen und ein gutes Briefing für das Projekt zu entwickeln. Für die Struktur des Briefings hat BrainStore ein einfaches Format entwickelt, welches sich hervorragend bewährt hat.

2) Eine ausgewogen zusammengestellte Community von Mitwirkenden

Sitzen immer die selben Personen um dieselben Tische, kann kaum etwas Bahnbrechend-Neues entstehen. Deshalb legt BrainStore Wert darauf, Ideen mit vielfältig zusammengestellten Teams zu entwickeln. Zu den wichtigen Blickwinkeln zählen die Sicht der vom Thema Betroffenen, die Aussensicht, Impulse von Querdenkenden.

3) Motivation, an Veränderungsprojekten mitzuwirken

Es lohnt sich, vor Projektstart über die Motivationsfaktoren der Teilnehmenden nachzudenken. BrainStore empfiehlt, nur Menschen in Innovations- und Veränderungsprozesse zu integrieren, welche dies auch wollen und keine Person zur Innovationsarbeit zu verknurren. Ein guten Mix von Motivationsfaktoren stellt sicher, dass alle Mitwirkenden sich fürs Projekt engagieren und die Erwartungen ans Projekt angemessen sind.

4) Ein einfacher, replizierbarer Prozess um gute Ideen auf Knopfdruck zu entwickeln

Die Ideenmaschine, welche BrainStore 1997 entwickelt und seither kontinuierlich weiterentwickelt hat, erlaubt es, mit einem vielfältig zusammengestellten Team einen Satz an guten Ideen auf Knopfdruck zu entwicklen. Der Prozess kombiniert intuitive Momente mit rationalen Überlegungen - vereint Spielerisches mit durchdachter Methodik.

5) Ressourcen für die Implementierung

Beim Planen von Innovationsarbeit braucht es neben der Berücksichtigung der Ressourcen zur Entwicklung von Ideen auch verfügbare Ressourcen, welche erst in der Implementierungsphase zum Zug kommen. Neben Zeit und finanziellen Mitteln sind auch ein freier Kopf und Raum fürs Ausprobieren wichtig.

6) Unverkrampftes Verhältnis zu Innovation und Veränderung

Die besten Ideen entstehen in einem angstfreien Umfeld, welches vielfältige Experimente zulässt, ohne übermässigen Erfolgsdruck und mit möglichst unterschiedlichen ad-hoc Teams. Ideenarbeit ist Teamwork - politische Spiele - Silo-Denken und Ego-Agenden reduzieren die Erfolgschancen. Transparenz, Verantwortung auf Team-Ebene sowie Feiern von Erfolgen und Misserfolgen erhöhen die Durchbruchschancen.